作者归档

《阿里感悟》-能力和晋升

晋升是一个水到渠成的过程,能力到了自动就能晋升(这个能力是指综合能力,而不但指技术能力),能力没到晋升上去也会很累。所以需要努力突破自己,超越本层级的能力,并创造当前层级的人创造不出来的价值。晋升意味着对自己更高的要求,更高的责任和更多的思考。 阅读全文

《阿里感悟》- 提高执行力

什么是执行力

百度上对于执行力的定义如下,有效利用资源、保质保量达成目标的能力。是一种把行动变成结果的能力。通俗来讲就是,老板布置了一个任务,无论多么麻烦,多么没时间,都要想办法利用各种资源完成它,而不是找各种理由和借口,要有强烈的把事情做成的决心。老板要的是结果,而不是抱怨和过程。

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阿里感悟 – 如何成为一名优秀的新人

成为一名优秀的新人,我认为要做到三点:良好的心态,积极的思考和高效的学习。

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《Spring 5官方文档》翻译邀请

公司新的应用已经开始使用Spring 5,所以本月组织大家翻译《Spring 5 官方文档 SINGLE网页版  PDF版本

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《KAFKA官方文档》翻译邀请

之前在北京面试,很多应聘者都提到自己使用过KAFAKA,所以计划组织同学们翻译《KAFKA官方指南》,欢迎有兴趣的同学参与。

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刻意练习-如何从新手到大师

我总是在思考如何才能学得快学得精,学得和别人不一样。看过很多本书之后,我发现无论掌握何种技巧,最基本的原则是要努力的刻意练习,才能从新手走向大师。前段时间读了一本书叫《刻意练习-如何从新手到大师》觉得不错,我总结了一下分享给大家。

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阿里感悟(一)如何有效解决问题?

在工作中会遇到很多问题,首先要做到的是要敢于面对问题,创造始于问题,能力的提升也是在问题一个一个解决中成长的。而且问题驱动行为才能让做的事情更有价值,因为你可以用学到的理论知识去实际解决一个问题,包括技术问题,管理问题,沟通问题和成长问题。

阿里的岗位很多,很多任务都需要推动其他同事或合作伙伴完成,以下是我总结的一些推动任务完成的办法:

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《Flink官方文档》翻译邀请

最近项目中要用到流式计算,同事推荐看《Filik官方文档》,我看了下觉得挺不错了,并且翻译了第一篇Quick Start,所以本月组织大家翻译这个文档。

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阿里感悟 – 技术人员如何选择Offer

之前很多应届生咨询我如何选择offer,某某公司的面试我是否应该参加,某某公司的Offer我是否应该拒绝?

大家困惑的地方有几点,第一是薪资问题,第二如何选择公司。

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《Flink官方文档》Quick Start

原文链接  译者:清英

安装: 下载并开始使用Flink

Flink 可以运行在 Linux, Mac OS X和Windows上。为了运行Flink, 唯一的要求是必须在Java 7.x (或者更高版本)上安装。Windows 用户, 请查看 Flink在Windows上的安装指南。

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如何建设高可用系统

面试的时候经常会问一个问题,如何建设高可用系统?大家可以一起探讨下。

“高可用性”(High Availability)通常来描述一个系统经过专门的设计,从而减少停工时间,而保持其服务的高度可用性。以下是高可用系统的设计建议:

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《Netty官方指南》翻译邀请

学技术并发网始终建议同学们阅读原版官方文档,所以并发网每月都会组织大家翻译各种官方技术文档。之前并发网翻译过《Netty5用户指南》,但是还是有很多netty文档没有翻译,所以3月份并发网组织翻译《Netty官方指南》,欢迎有兴趣的同学参与。

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《阿里感悟》- 技术人员的职业规划

技术人员的职业规划

上周去北京参加专场招聘会招聘后,自己的一点体会,希望能给技术人员敲响警钟或有所帮助,包括我自己。

前言

很多人以为技术人员可以做一直做下去,但是最近我发现这个观点不完全正确,因为能一直做下去的技术人员非常稀少,因为不同的年龄段,公司对技术人员的要求会不一样,如最近传言华为计划裁掉40岁以上的程序员,首先我认为肯定不会裁掉所有40岁以上的技术人员,如CTO或高级技术专家不会被开,因为他们达到了40岁技术人员应该达到的能力,而那些没有达到该年龄段能力的技术人员会被淘汰。

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阿里感悟(二十)-如何判断一个人是否聪明

最近在面试实习生,对实习生的基本要求是扎实的基础能力和优秀的学习能力,更高的要求是要有实战能力。

基础能力和实战能力都很好判断,问技术题目,看看学生有没有做出什么程序。但是如何鉴别一个学生有优秀的学习能力呢?我认为优秀的学习能力的人一定具备两个特性聪明和勤奋。

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《OSGI官方指南》翻译邀请

各位同学2017新年好,新年1月份并发网组织大家翻译《OSGI官方指南》,内容不多,欢迎有兴趣的同学参与。

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