最近面试了几名同学，面试结果都不是很理想，他们自己也能感觉出来，所以和我说“因为最近在准备论文，所以没怎么准备面试”，“最近一直在上课，没有时间准备面试”。像这种情况我觉得真的非常可惜，虽说面试有时是看运气的，但面试前还是一定要准备好再投简历，并格外珍惜每次面试的机会，否则有时候你以为你错过的只是一次面试机会，但是过了几年之后你可能会发现你错过了一辈子。
阅读全文上一篇讲了面试的一个基本攻略，这一篇主要讲实战。打游戏是通过打怪提升经验来通关的，而面试是通过刻意练习和实战提升经验拿到offer的。在参加面试之前，主要有四个方面需要准备和学习：首先是表达能力，其次是总结能力，然后是借力，最后就是实战。另外，还要学会站在面试官角度来反向思考面试问题。
阅读全文最近一周内找到了很多优秀的候选人，并且一面通过七个左右，效果非常不错，很多人反馈招聘难，所以借此文分享下招聘的体会！
招聘已经从广告时代进入社交时代！
很多人以为招聘是找到一个技术群发下招聘广告就会有人投简历，或者只要是顶级技术公司大家都会纷纷投简历进来，或者在朋友圈发一封高薪有诱惑的招聘广告就能收获到很多优秀的简历，但是很遗憾！我们都试过，能收获优秀的简历几乎没有。
阅读全文作者：nicky_chin （感谢作者向并发网投稿）
代码走查的好处非常多，第一个是让新同学快速熟悉代码并了解系统。第二个是做资损防控的事前检查，在事前规避引发线上故障。第三个是通过一起讨论和审查，加强团队代码阅读和编写能力，让大家编写出优秀的代码。代码走查的优点非常多，但是最核心的还是希望通过代码走查提前发现问题并解决问题。
所以基于以上目的，代码走查不是为了找到代码写的差的程序员加以批评，不是为了找到差的代码，而是一起发现问题共同成长，所以对于写代码的同学不需要过于紧张，但是在代码走查前自己可以先看一次优化一遍，不过所有的变更必须有单元测试覆盖，否则为了优化代码又会引发新的问题。
阅读全文10月并发网继续组织翻译区块链相关技术，欢迎大家踊跃参加，另外如果你有区块链技术相关文章也欢迎发布在并发网上。本月组织翻译《Hyperledger Fabric官方文档 》。
阅读全文原文链接 译者：周超强
Hyperledger Fabric 是一个用来解决分布式记账问题的平台，并且Hyperledger Fabric内部模块之间的传输更加的保密、弹性、灵活和可伸缩。Hyperledger Fabric对不同组件的可插拔的实现以及金融生态系统的复杂性提供了帮助。
我们建议第一次阅读文章的读者，可以先浏览引言的其他部分，这样可以熟悉一些基本的概念，比如区块链是如何运行的以及Hyperledger Fabric的特点和内部的组成实现。
一旦具备了基本的知识或者已经对区块链比较熟悉后，可以跳到开始的部分来看一些实例、技术的详细说明、API等等。
从本月开始并发网开始组织翻译区块链相关技术，欢迎大家踊跃参加，另外如果你有区块链技术相关文章也欢迎发布在并发网上。本月组织翻译《以太坊官方文档》。
通过评论领取想要翻译的文章，每次领取一章或一节（根据内容长短），翻译完后再领取其他章节。领取完成之后，译文最好在一个星期内翻译完成，如果不能完成翻译，也欢迎你邀请其他同学和你一起完成翻译。请谨慎领取，很多文章领取了没有翻译，导致这篇文章最终没有翻译。
原文链接 作者；方腾飞
软件架构有多种架构模式，其中分层架构是目前最流行，应用最广泛的架构模式。那么什么是分层架构？为什么要采用分层架构？一个系统应该分几层合适？分层架构的好处有哪些？这些问题将是这篇文章要探讨的。大家可以在阅读本文之前先思考下这些问题，然后再看看本文的观点，看完之后欢迎通过评论进行交流。
分层架构是将软件模块按照水平切分的方式分成多个层。一个系统由多层组成，每层由多个模块组成。那么到底分几层合适？我认为根据不同的复杂度分成不同的层次，最基本的是分层架构是三层，即表现层，领域层和数据持久层。而《领域驱动设计》Eric Evans建议分四层分别是表现层，应用层、领域层和基础层，业务逻辑在领域层，基础层比持久层的范围更大，不仅可以提供持久层服务，还可以提供缓存等服务。四层中的应用层是对三层架构中领域层进行进一步拆分。但是无论怎么分层，业务逻辑永远在领域层。
最近在读吴军的《谷歌方法论》和《见识》，结合自己的理解分享一下里面的观点。一本书其实观点也就一页纸这么多，其他的内容都是在举例子证明这些观点。不同的人在不同的年龄段对书中观点的理解会不一样，因为观点的理解和自己的经历有关，经历和观点产生共鸣才能有所收获。所以我并没有把书中全部的观点总结出来，而是结合自己的经历来做一次分享。
生有涯，知无涯。如果做得事情不对，就算提高了效率也是徒劳，事情多效率也很难提升，所以人生要学会做减法，要学会少做事，甚至不做事，意思是自己要能识别重点做哪些事，哪些事可以不做，这些事不做天不会塌下来。因为如果把时间集中起来将事情做的比别人好，会带来十倍的收益。比如你在学习架构，可以花一个月的时间来系统化学习写一篇长篇文章，价值一定远大于你一晚上写出来的短文。人在工作中容易捡芝麻丢西瓜，喜欢做简单的事情，真正有创造性的工作做不来，捡几百个芝麻不如一个西瓜。我们需要能够跳出思维定式，换一个角度来判断一件事情的重要性，需要舍弃很多利益。能力晋升一个台阶，职责影响力增加一个数量级。大家可以思考下自己在工作中哪些是在捡芝麻，哪些是在做西瓜。
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