阿里感悟(十八)- 应届生Review

本周和应届生做了下Review。在阿里应届生被称为青年近卫军,因为他们是有能力有环境快速成长为独当一面的人才。第一次Review的目的,短期目标是通过入职后的转正面试,长期目标是个人的快速成长。

应届生的成长最关键的就是前三年,所以在这段时间一定要给他们非常大的压力,让他们在压力中快速成长,在这种压力中,他们也会付出超过常人的努力,优秀的应届生(青年近卫军)两年就能成长为技术专家。

整个Review过程采取先听后说的流程,分为聆听和点评两个步骤。

聆听

会先发个会议邀约,让他们按照以下几点提前准备下,然后在Review的时候听他们说。

1:先谈谈自己收获和困惑。
2:再谈谈最近一段时间的工作表现如何,有哪些做的好的,做的不好的,做的不好的后续如何改进。
3:有没有压力和危机感。

点评

然后师兄开始点评和建议,主要点评下最近工作的表现,肯定做得好的地方,这个过程一定要实话实话。再提一些建议,我的建议如下:
1:意识的转变。公司和学校的区别。
2:要有压力有危机感。要与同级别的同事进行比较,自己和其他同级别的差距在哪里,如果没有差距,再进行跨级别的比较,学习别人的长处。
3:说到做到。说后天完成任务就必须在后天完成,当天自我评估工作量时,多思考异常情况,评估时间宽裕点。如果实在完不成,要提前沟通,这样师兄还能帮你解决问题,如果等到最后一天说要延期,这样就非常被动,对项目的影响也非常大。
4:结果导向。做事情要有拿结果的意识,要把技术热情需要转化为生产力,公司为过程鼓掌,为结果买单。
5:工作专注。工作要更加专注,提高做事的效率。

成长建议

应届生的成长可以分三个步骤

第一步,把事情做成。关键点是求甚解,工作质量高,有责任心和执着。

  • 求甚解,对于学习到的东西,或者别人告诉你的知识多问为什么,搞明白其中的原理。
  • 工作质量高,完备的测试尽力确保上线无BUG。
  • 有责任心,主动承担责任,把自己负责的事情做完,比如开发逾期了或有线上问题,都能自己主动解决,不让同事帮你收拾烂摊子。
  • 执着,对技术问题的执着,虽然容易钻牛角尖,但是不要选择逃避,一定要想着把问题解决,可以列计划以后解决。

第二步:把事情做好。关键点是事情越做越好,视野更开阔,学会挑战。

  • 事情越做越好,写的程序可读性,易用性,稳定性,扩展性和性能都非常好。
  • 学会挑战,不停的打破舒适圈,不停的挑战更高的技术问题。

第三步:规划做事情。关键点有视野开阔和规划能力。

  • 视野开阔,多关注下业界和公司其他部门技术的发展,不闭门造车,利用开源和其他部门的能力。
  • 规划能力:能够规划系统和业务的下一步发展路线。

最后再让应届生谈谈此次Review的体会。

原创文章,转载请注明: 转载自并发编程网 – ifeve.com本文链接地址: 阿里感悟(十八)- 应届生Review



方 腾飞

花名清英,并发网(ifeve.com)创始人,畅销书《Java并发编程的艺术》作者,蚂蚁金服技术专家。目前工作于支付宝微贷事业部,关注互联网金融,并发编程和敏捷实践。微信公众号aliqinying。
FavoriteLoading添加本文到我的收藏
  • Trackback are closed
  • Comments (0)
  1. No comments yet.

You must be logged in to post a comment.

return top