阿里内贸团队敏捷实践
本实践是原阿里巴巴ITU内贸团队打造出的一系列适合团队不断精进的敏捷实践。阿里内贸团队是一支自组织，一体化和全功能的敏捷团队。自组织体现在团队中的每个成员都会得到充分的尊重和自由，每个成员都可以主导某个实践（如项目回顾会议）和改进（如推动团队成员一起提高单元测试覆盖率）。一体化体现在团队合作上。全功能体现在团队成员既可以研发，也可以做前端和测试，从而打破角色边界提高总体产出。我们在进行一次敏捷实践时会经历五个步骤，分别是计划，编码，测试，发布和回顾。注：本图由同事金建法所画。
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不是说好是“并发编程网”么，怎么发表不相关的“敏捷实践”的文章，感觉还是专注点好。
嗯 多谢建议 本网站主要专注并发编程。
老师您好 这个并发网站的东西感觉比较繁多，没有一个系统的并发介绍么？ 或者这些内容对应高阶的话 看了可能比较容易理解，但是对于初学者无从入手啊，建立推个入门导读吧？ 比如列举一些入门书籍等， 正打算买老师的并发编程艺术 不知初学者学完能否对并发有个系统的认知
支持，求精求专为好
期待更多项目团队方面的实践总结分享！！
为什么只有前三篇，其他后续文章呢，，，，坐等半年了，，，
哈哈 我很多兄弟反对在并发网发这个文章，我就没发了，后续我再补上。谢谢你的关注。
分享下我们的敏捷实践吧，
1.三阶段计划，1）整个项目发布计划，2）每个Team的发布计划，3）每个Team的迭代计划
2.四个周一个迭代，前三周开发周，最后一周测试周，发布迭代版本
3.持续构建和继续测试，包括每日构建，每周构建和迭代构建，每个周构建会发布一个周版本
4.每个工作任务的代码审查和功能验证
5.每日例会（提高生产效率的“好”办法。。。）
6.社区参与，每个迭代版本发布，用户可以试用，可以提需求，可以提bug，用户可以跟踪他们感兴趣的工作项的进展
7.X-Team，每个成员有机会到不同的团队参与开发
。。。。
不错。能详细分享下心得吗？
哪里可以看到4,5,6,7的内容，谢谢