并发编程网 - ifeve.com

作者:黄文海   本文属于作者原创，原文发表于InfoQ

前言

软件开发工作无论是从宏观还是微观上看，都可以看作一个问题解决的过程。从宏观上看，软件开发，简单来说，就是弄清楚客户的需求是什么，然后通过分析、设计、编码和测试等一系列活动解决如何将需求转换为代码的问题。从微观上看，开发人员的日常工作中也面临各式各样的问题。比如，用于调试代码的Web服务器突然启动不了，开发人员必须先解决这个问题，否则手头上的工作可能无法进展。

作为开发人员，与其抱怨加班，不如去反思下自己的时间都去哪里了。我相信开发人员的大部分时间都花在解决各种各样的问题上了。不管是资深的开发者、还是新手，在日常的工作中都会遇到各式各样的问题。所不同的是，资深开发者可以在几秒内解决的问题，新手却可能要花上几个小时，甚至一两天的时间！可见，提高开发者的问题解决能力，无论对于个人还是对于团队，都有着重要的意义。

其实，心理学作为一门独立的学科，对于问题解决有其专门的研究。其研究成果值得我们借鉴，以提高我们自身以及团队中的其它成员的问题解决能力。本文将为读者介绍心理学关于问题解决方面的知识，并结合软件开发工作的特点给出提高问题解决能力的相关指导意见。没有心理学背景的读者，也不必担心“隔行如隔山”，本文所涉及到的一些心理学术语，大多都是浅显易懂的。

阅读全文

原文地址 作者: 春平

回顾（review）是敏捷开发中的一个必不可少的实践，也是把整个敏捷开发过程连接成一个闭环的关键节点，本文将阐述我们是如何做敏捷回顾的。

敏捷回顾最高指导原则

本实践是原阿里巴巴ITU内贸团队打造出的一系列适合团队不断精进的敏捷实践。阿里内贸团队是一支自组织，一体化和全功能的敏捷团队。自组织体现在团队中的每个成员都会得到充分的尊重和自由，每个成员都可以主导某个实践（如项目回顾会议）和改进（如推动团队成员一起提高单元测试覆盖率）。一体化体现在团队合作上。全功能体现在团队成员既可以研发，也可以做前端和测试，从而打破角色边界提高总体产出。我们在进行一次敏捷实践时会经历五个步骤，分别是计划，编码，测试，发布和回顾。注：本图由同事金建法所画。

1. 打造合作型团队
2. 自组织管理
3. 敏捷设计
4. 结对编程
5. 迭代计划
6. 开发自测
7. Code Review
8. 敏捷回顾
   阅读全文

本文是作者原创，原文发表于《程序员》杂志2013年3月刊

实现团队的自组织管理，非常有助于团队形成合力，极大地提升团队整体的工作效率。本文结合原阿里ITU内贸团队的敏捷实践经历，阐释了何为自组织管理、为什么进行自组织管理、如何进行自组织管理等内容，同时给出了团队实施自组织管理的效果。

原文发表于《程序员》杂志2012年2月刊

本文主要从提升项目质量、促进知识传递及减少项目风险等角度出发，讲述作者所在团队在结对编程实践中的一些经历，以及如何避免或减少其所带来的负面影响。

你了解结对编程吗？你尝试过结对编程实践吗？也许你还未曾尝试甚至还不曾了解，那么我们一起来学习和了解敏捷结对编程实践，相信对敏捷感兴趣的你会有收获。 阅读全文

本文是作者原创, 原文发表于程序员2013年2月刊 http://www.programmer.com.cn/15217/  转载请注明出处

本文中，来自阿里内贸团队的工程师分享了所在团队打造合作型“精英”小团队的敏捷实践方法，同时讲述了实践的效果，旨在给大家一些启发，以供参考和借鉴。